Обеспечение непрерывности деятельности организации в нештатных ситуациях

       

Функции специалиста:


  1. Формирование стратегии реализации проекта, т.е. формирование требований, определение масштаба и целей проекта, юридическое обоснование, анализ примеров успешной реализации сходных проектов (best practice);
  2. Разработка бюджета проекта;
  3. Определение организационной структуры управления проектом и структуры самого проекта;
  4. Управление ходом проекта;
  5. Разработка должностных инструкций;
  6. Разработка рекомендаций для руководства и сотрудников по следующим направлениям работ:

    • сотрудничеству с другими организациями;
    • проведению переговоров;
    • поиску компромиссов;
    • выступлению в роли посредника;
    • утверждению документов.



Содержание раздела